HOMECONTACT USSITEMAPMEMBERSHIP
아이디찾기비밀번호찾기
Master Program
吏떇꽌鍮꾩뒪&而⑥꽕똿븰怨
냼媛
援먭낵怨쇱젙
엯븰븞궡
썝슦쉶 寃뚯떆뙋
怨듦났而⑥꽕똿븰怨
냼媛
援먭낵怨쇱젙
엯븰븞궡
釉뚮줈뒋뼱 떎슫濡쒕뱶
지식서비스&컨설팅학과 - 교과과정
교과과정
석사과정
공통과정  매니지먼트컨설팅 컨버전스컨설팅
전략수립 컨설팅연구(Consulting Research In Strategic plan)
기업 경영상의 당면한 제반 문제점을 진단하고 경영지도에 필요한 이론연구와 진단기법을 중심으로 지도사례와 병행하여 연구
전략적 VBM 컨설팅연구(Consulting Research In Strategic VBM)
기업의 가치를 평가하는 이론을 학습하고 분석에 사용되어진 정보시스템의 구축사례를 통해 컨설팅의 지식과 정보기술 및 스킬능력을 발전시킬 수 있는 학문적, 실증적 체계를 연구
전략적 PM 컨설팅연구(Consulting Research In Strategic PM)
최근 기업 내부의 환경이 복잡해지고 세분화되어 컨설팅이 요구되어지는 분야가 다양해지고 있는 바, PM의 이론과 도입배경 및 구축사례를 바탕으로 과학적으로 분석하고 리스크 요소를 예방ㆍ관리할 수 있는 방안을 연구
전략적 HRM&D 컨설팅연구(Consulting Research In Strategic HRM&D)
기업 내의 인적자원을 효과적으로 관리 통제하기 위한 전략적 인사이론과 방법론, 사례를 중점으로 연구
전략수립 컨설팅방법론(Strategy Consulting Methodology)
경영전략 트랙의 가장 기초적인 과목으로 기업 경영상의 당면한 제반 문제점을 진단하고 경영지도에 필요한 지식과 진단기법을 중심으로 지도 사례와 병행하여 연구 내의 인적자원을 효과적으로 관리 통제하기 위한 전략적 인사이론과 방법론, 사례를 중점으로 연구
파이낸싱전략 컨설팅방법론(Financing strategy consulting methodology)
기업이 추진하는 재무전략을 분석하고 문제점 진단을 통해 향후 기업의 지속적인 성장을 위한 해법을 제시해 봄으로서 컨설턴트의 역량을 강화하기 위한 연구
BPR/PI 컨설팅방법론(BPR(Business Process Reengineering) / PI(Process Innovation) Consulting Methodology)
기업의 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하고, 경영 목표에 맞도록 조직과 사업을 최적화 하여 기업의 가치동인 중심의 목표설정을 위한 경영계획과 전략 실행 제고를 연계한 기업의 효과적인 프로세스를 개선하기 위한 연구
전략적직무관리 컨설팅방법론(Strategic management consulting methodologies job)
조직이 요구하는 일의 내용과 요건을 체계적으로 분석하여 필요한 직무정보를 제공하고 평가나 보상을 위한 직무의 역할 및 책임단계의 규명과 교육 및 훈련체계 개발을 위한 전략적 직무요건을 연구
NM/NP 전략컨설팅(NM / NP Strategy Consulting)
산업을 선도하는 혁신기업의 신시장과 신제품전략 사례를 살펴보고 전략의 핵심요소를 연구하여 우리나라 기업의 맞춤형 컨설팅을 수행하는 연구
프라이싱전략 컨설팅(Pricing strategy Consulting)
H기업의 시장점유율과 수익성을 결정하는 프라이싱 전략의 기업별 사례를 통해 프라이싱 전략의 문제점을 살펴보고 영향을 미치는 요소를 분석하여 컨설팅에 접목시키는 연구
SEM전략 컨설팅 (SEM Consulting)
경영자에게 가치창출에 경영활동을 집중하도록 회사의 비전ㆍ목표ㆍ전략을 정렬하며 전략과 운영을 연계하고 수익성을 제고하는 개념적인 모델을 수립하는 관리기법을 전달하기 위한 방법에 관한 사례중심의 연구
HRM&D 컨설팅(HRM & D Consulting)
최근 인적자원의 중요성이 부각되고 있는 상황에서 기업의 HRM&D의 모범적인 사례를 학습하고 인적자원개발에 따른 효과를 살펴봄으로서 기업의 경쟁력을 모색하는 연구
전략컨설팅 사례연구(Strategic Consulting Case Studies)
전략 수립을 위해 전문 컨설턴트가 알아야 할 전문적 지식을 습득, 실제 전략 수립을 위한 상황분석에 대한 지식습득을 통해 현장에서 활용할 수 있는 역량을 확보 하도록 사례를 중심으로 연구
M&A / PMI 컨설팅 사례연구(Case Study In Consulting of M&A / PMI)
선진기업은 상품시장에서 상품의 가격과 품질로 싸우던 고전적인 방식에 인력, 노하우, 원자재, 경영권 등 경영자원시장에서 싸우는 경쟁방식의 도입을 통해 성장을 추구하고 있으나 국내시장에서는 아직 자족형 형식의 성장을 하고 있음. 새로운 성장방식에 대한 M&A 및 PMI 접근 이론과 성공, 실패 사례 중심의 방법론 연구
EMS 컨설팅 사례연구(Case Study In Consulting of EMS Consulting)
EMS 구축사례를 살펴보고 성공적인 요인과 문제점들을 통해 문제해결 방안을 연구
HRM&D 컨설팅 사례연구(Case Study In Consulting of HRM&D)
HRM&D의 성공사례를 바탕으로 문제점을 보완하고 개량하여 중소기업에 적용할 수 있는 모델을 개발 및 사례연구
생산성혁신 컨설팅방법론 연구(Productivity Innovation Consulting Methodology Research)
가치창출 프로세스의 핵심인 생산운영시스템의 효율적인 관리 방안과 최근의 혁신 추세에 대해 소개를 한 후, 이를 실무에 접목시키기 위한 유용한 방법론 연구
공정혁신컨설팅방법론(process innovation Consulting Methodology)
제조공정의 개선을 위한 공정전반에 대한 기본적인 지식을 우선적으로 강의하며 제품 품질향상, 제조 문제점에 신속하고 유연하게 대응, 정보 수집과 분석 비용의 절감 등에 대한 방법론 연구
TRIZ컨설팅방법론 수행(TRIZ Consulting Methodology performance)
창조경영 경쟁력향상을 휘한 중소기업 경영 및 기술혁신을 현장문제해결 컨설팅 방법 연구
6시그마 컨설팅 사례연구(Case Study In 6-Sigma Consulting)
새로운 제품 및 서비스 새로운 생산공정기술, 새로운 구조 및 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획 및 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 조직의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키기 위한 다양한 프로그램 사례연구
Quick Menu
찾아오는길
FAQ
Q&A
관련사이트
페이지 위로가기